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Datos, Informaci贸n e Informes de desempe帽o del trabajo

Los Datos de Desempe帽o de Trabajo, la Informaci贸n de Desempe帽o de Trabajo y los Informes de Desempe帽o de Trabajo son entradas y / o salidas de varios procesos en los grupos de procesos de Ejecuci贸n, Monitoreo y Control.

Te recomiendo que entiendas las diferencias para el examen. Aqu铆 hay un resumen de cada uno que espero te sirvan de apoyo durante tus estudios.

A lo largo del ciclo de vida del proyecto, se recopila, analiza y transforma una cantidad significativa de datos. Los datos del proyecto se recopilan como resultado de diversos procesos y se comparten dentro del equipo del proyecto. Los datos recopilados se analizan en contexto, se acumulan y se transforman para convertirse en informaci贸n del proyecto durante varios procesos. La informaci贸n se comunica verbalmente o se almacena y distribuye en diversos formatos como informes.

Puedes echar un vistazo a esta infograf铆a…

De acuerdo con la Gu铆a PMBOK 庐, Sexta Edici贸n las definiciones son las siguientes:

Datos de Desempe帽o del Trabajo

Los datos de desempe帽o del trabajo son observaciones y mediciones en bruto que se van identificando en cada una de las actividades ejecutadas para llevar a cabo el trabajo del proyecto. Esto puede incluir datos tales como informes sobre el porcentaje de trabajo completado, el estado de los entregables, las mediciones de rendimiento t茅cnico, las fechas reales de inicio y finalizaci贸n de las actividades del cronograma (progreso del cronograma hasta la fecha), el n煤mero de solicitudes de cambio o defectos, los costos incurridos hasta la fecha , etc.

Los datos de desempe帽o del trabajo son una ENTRADA de los siguientes procesos

  • Validar el Alcance
  • Control del Alcance
  • Control del Cronograma
  • Control de Costes
  • Control de Calidad
  • Monitorear las Comunicaciones
  • Monitorear Riesgos
  • Control de las Adquisiciones
  • Monitorear el Involucramiento de los Interesados

Los datos de desempe帽o del trabajo son una SALIDA de los siguientes procesos:

Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

Informaci贸n de Desempe帽o del Trabajo

La Informaci贸n de Desempe帽o del Trabajo se utiliza en los procesos de Monitoreo y Control para analizar informaci贸n como el estado de los entregables, el estado de las solicitudes de cambio y las previsiones, como la estimaci贸n para completar (es decir, los datos del desempe帽o laboral).

La informaci贸n de desempe帽o del trabajo es una ENTRADA de los siguientes procesos

  • Monitorear y controlar el trabajo del proyecto

La Informaci贸n de Desempe帽o de Trabajo es una SALIDA de los siguientes procesos

  • Validar el alcance
  • Alcance de control
  • Horario de control
  • Control de costos
  • Control de calidad
  • Comunicaciones de control
  • Monitorear los Riesgos
  • Control de adquisiciones
  • Controlar la participaci贸n de los interesados

Informes de Desempe帽o del Trabajo

Los informes de desempe帽o del Trabajo son la manifestaci贸n f铆sica de la informaci贸n de desempe帽o del trabajo que se ha reunido y analizado mediante c谩lculos de valor ganado o pron贸sticos. Los informes de desempe帽o del trabajo pueden incluir informes de estado, notas, actualizaciones y m谩s. Los informes de desempe帽o de trabajo est谩n destinados a ayudar a la toma de decisiones y planes de acci贸n.

Los informes de desempe帽o del trabajo son una ENTRADA de los siguientes procesos

  • Dirigir el Equipo
  • Gestionar las Comunicaciones
  • Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
  • Realizar control de Integrado de Cambios
  • Monitorear los Riesgos
  • Control de Adquisiciones

Los informes de desempe帽o del trabajo son una SALIDA del siguiente proceso:

  • Monitorear y controlar el trabajo del proyecto